1. Nhập kho NVL trị giá chưa VAT là 200tr, thuế VAT 10%, chưa thanh toán người bán.
2. Xuất kho NVL cho sản xuất sản phẩm A, trị giá xuất 300tr.
3. Xuất kho CCDC phục vụ cho sản xuất. Trị giá CCDC là 20tr, được phân bổ thành 2 kỳ bắt đầu từ kỳ này (tháng 1)
4. Khấu hao TSCĐ máy móc ở phân xưởng sản xuất là 50tr, bộ phận bán hàng 10tr, bộ phận quản lý DN 20tr.
5. Chi phí nước, điện, vệ sinh phát sinh ở phân xưởng sản xuất là 20tr; bộ phận bán hàng 10tr, bộ phận quản lý DN 10tr.
6. Tiền lương phải trả cho nhân công trực tiếp sản xuất 100tr; nhân viên quản lý phân xưởng 50tr, bộ phận bán hàng 30tr; bộ phận QLDN 30tr.
7. Chi phí thuê mặt bằng làm trụ sở văn phòng 30tr đã thanh toán cho chủ nhà bằng tiền mặt.
8. Trong tháng 1 DN xuất bán được 5.000sp, giá bán chưa có VAT 10% là 80.000đ/sp, chưa thu tiền người mua.
9. Sau đó, DN đã giảm 5% giá bán cho toàn bộ lô SP bán ở NV 8 do hàng không đúng chất lượng theo yêu cầu